为什么奥特莱斯的产品比专柜便宜1-6折？
对于经常买买买的消费者而言，一定会有这样的一个问题，为什么同样的款式，去奥特莱斯买和专柜买价格差距特别大？今天针对这个问题跟大家聊一聊。
奥特莱斯助力品牌去库存
对于服饰企业而言，库存是条生命线。
一旦动销、商品周转率差、库存积压，有可能就是毁灭式的影响。而现在实体门店流量减少，库存压力加大，鞋服行业业内人士称，即使全中国的服装工厂都停工，库存也足以支撑国人穿3年。
所以，如何打开库存积压的死结，是鞋服企业的重点任务。
奥特莱斯十余载的经营，建立的强大的供应链体系，持续产生的销售拉动力让品牌看到了奥特莱斯超强的尾货处理能力，除此之外，历峰奥特莱斯新零售把商品搬到线上，通过线下展示，线上选购的形式再次带动销售增长。 为什么奥特莱斯的商品便宜？
历峰奥特莱斯所有的商品都是100%正品的，每个品牌入驻都是以品牌直售的形式存在。但总有人会觉得，便宜无好货，实则不然，奥特莱斯作为品牌折扣工厂，帮助品牌解决了大量的库存压力，自然价格折扣更低。
传统实体难做
奥特莱斯逆势增长
奥特莱斯因其“驰名世界的品牌、难以想像的折扣以及方便舒适的购物环境”作为核心竞争力，成为强引流消费人群的重要商业业态。
它带旺了项目周边的住宅、大卖场、餐饮、电影院、酒店等零售行业，成为集消费、娱乐休闲和居住为一体的“新城市中心”。
截至2020年第一季度，全国奥莱共有189家，其中单体项目共127家，连锁集团项目共62家。
2019年年度销售40亿+的奥莱2家，30亿+的奥莱3家，25亿+的奥莱7家，20亿+的奥莱6家，15亿+的奥莱3家，10亿+的奥莱13家，全年突破10亿元大关的奥莱共34家，总年销已突破700亿元大关！
为何奥特莱斯有这么大的魅力？
折扣名品的认知度高：2006～2011年，大量国际一线品牌入华，多以北京、上海作为落地首发站。经由各类营销广告轰炸，以及亲测产品及服务，大都中高阶消费者已对折扣名品形成一定认知。 客群多，需求大：历峰奥特莱斯多业态内容组合，覆盖客群广，消费需求大，使得奥莱成为不错的国际大牌购物场。
环绕主城开店，土地成本低：奥莱多分布在距市中心15～30公里处，且交汇着多条城市主干道。以可承受之地价，吸引着最多“富人”。
总结
这是一个三百六十行，行行都在竞争的年代。
任何一家企业想在时代的浪潮中披荆斩棘，只能不断前行。历峰奥特莱斯以“品质主导，价格折扣”为着力点，让更多消费者体验到奥莱运动集合馆的魅力。
好的生活，并没有那么贵！历峰奥特莱斯价格优势的原因，你们了解了吗？欢迎在评论区留言讨论。
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