2016 年底，安踏获得迪桑特中国业务经营权，此后几年业绩表现持续超出市场预期。
2016 年，安踏集团与 Descente Global、伊藤忠合作成立合资子公司经营中国区业务，经过多年的渠道布局和品牌塑造，截至 2019 年底，迪桑特中国首次实现盈亏平衡。
门店数量从2016年的 1 家扩张至 2019 年的 136 家，流水超过 10 亿元，已初步在高端户外运动市场中建立起知名度。
2020 疫情也并未 削弱迪桑特的高成长性，2020Q2-Q4 迪桑特的流水分别同比增长 60%+、90%+和 80%+，表现远超竞争对手。
2020 年 7 月，安踏就迪桑特中国组织架构进行调整，将原本归属于 Descente Global 的中国知识产权(商标权等)注入新实体 SPV 内，其中迪桑特中国和 Descente Global 分别拥有 90%和 10% 的股权。
另外迪桑特中国的股权架构也做了相应调整。我们认为，此次架构调整使得安踏与迪桑特 中国的利益方向更加一致，对品牌的掌控力也将进一步增强，集团未来有望加大对迪桑特中国的资源倾斜和品牌投入。
从安踏集团对旗下品牌的定位来看，迪桑特归属于高端市场和专业运动象限。
迪桑特品牌定位于中高端，具体市场定位介于可隆与始祖鸟之间;专业性方面，迪桑特表现较为综合，稍弱于萨洛蒙、 威尔逊等专业户外品牌。
品类方面，迪桑特的强项在服饰品类，根据天猫旗舰店数据，以男款为例， 服装和裤子的 SKU 数量占比高达 62%和 21%，而鞋子仅为 7%。
价位方面，以男款为例，主打的 羽绒服和滑雪服产品的价格带较宽，价格最高可达 1.5 万元，热销款售价也在 3，000 元左右，与迪 桑特中高端品牌定位相符。
评论列表